对于许多技术工程师来说，进入工程管理是一个自然的步骤，无论你从事哪个工程专业。
工程部门的管理角色有很多好处，比如影响变革和创新，增加你的影响力，并在管理和技术方面成为多技能人才。对于企业来说，拥有精通技术的管理人员从未像现在这样重要，因此，填补这一技能缺口将促进整个行业的发展。

无论你想在哪个行业取得进步，爬上职业阶梯并进入管理职位虽然符合职业发展的逻辑，但可能会让人望而生畏。因此，知道该走哪条路，什么最适合你的工程领域，将使你在寻求进入管理角色时处于有利地位。

你可以通过什么途径进入工程管理？
与许多行业一样，工程部门也有一些进入管理层的晋升途径。这些途径主要包括获得高级资格证书（7级），以证明你的管理知识和能力。然而，也有机会通过该行业自然进步。

工程管理硕士
进入工程管理的第一个途径是在线硕士工程管理硕士。本课程非常适合希望加速职业发展进入管理层的初级工程师，或希望获得有关趋势和行业总体最新知识的经验丰富的工程师。

该课程旨在满足不断变化的工程环境的需求，并缩小整个行业管理中的技能差距。该课程由工程师设计和提供，这意味着模块通过相关的工程案例研究来满足行业需求。

新兴和颠覆性技术
面向工程师的商业策略
工程经理决策
这些作为例子列出的专业模块与市场需求平行，为您提供高需求的技能。因此，经过测试的管理策略得到突破性和创新工程理论和流程的支持。

利用在本课程中获得的知识，您可以影响组织的战略，并给高级领导留下深刻印象，通过新技术，管理技术和市场方法识别机会。

工程管理证书
进入工程管理的第二条途径是在线工程管理研究生证书。与工程管理硕士课程一样，这门课程是由工程师为工程师设计的，以填补工程领域不断扩大的技能缺口。如果你是一名希望加速职业发展的工程师，但没有选择攻读完整的硕士学位，那么这门课程非常适合你。

作为一名技术工程师，您要参与实施从高级员工那里过滤下来的创新实践和想法。本课程的模块为您提供启动战略思维的具体技能。

使用从研究生证书中获得的技能和行为，您可以展示跨业务主要任务的项目管理。你可以向资深同事展示你的控制能力和创新能力，给他们留下深刻印象，并获得梦寐以求的晋升到管理职位。

MBA
进入工程管理的第三条逻辑路径是工商管理硕士（MBA），这是世界上最常见的硕士学位之一。MBA的优势在于，它可以应用于任何行业，而且是一个可靠的课程，可以让你获得管理专业知识，然后将其应用到你的职位上。

MBA课程侧重于成为一名成功的管理者所需的商业技能，例如：

商业智慧
战略思考
人员管理
全球业务
最重要的是，MBA让你有机会与各个领域的管理人员建立联系，从工程到营销再到教育等等。MBA课程中包含的案例研究示例涉及一系列行业的现实挑战。

与工程管理等特定学科的硕士学位相比，MBA课程的内容将不那么具体，但你可以调整一般技能，以适应你所在的行业或希望进入的行业。

如果你想获得更广泛的一般管理技能，对于希望进入工程管理岗位的技术工程师来说，MBA将是一个很好的选择。

升职
技术工程师晋升到管理层的最后一种方式可能不是最快的晋升方式，因为你不一定有专业资格。

这个方法就是让你从技术岗位晋升到管理岗位。通常，这可能比获得资格证书要花更长的时间，因为你必须通过工作实践来证明自己是升职的合适人选。

在一些机构，你可能仍然需要一些基本的培训或资格证书，以便进步和跟上行业趋势。这将给你信心，你可能需要说服你的上司，他们选择提拔你是正确的。它也可以增强你的信心，让你迅速适应新角色，并立即产生影响。

根据工程技术学院的说法，工程雇主希望经理具备一些关键技能，例如：
工程知识
沟通
专业
规划
安全意识
质量取向
文化适应能力
一些软技能可以跨越许多部门的管理角色，但对于希望进入管理层的技术工程师来说，安全意识和工程知识是显而易见的。

工程技术学院进一步强调，工程师需要具备多种才能，不要只具备某种技能就消失了，而是要有创业精神，能够灵活地在工程领域的多个行业工作。

为你选择正确的路线
无论在哪个行业，迎接成为领导者的挑战都不是一项简单的任务。作为一名技术工程师，你需要知道你所工作的公司希望在管理候选人身上看到什么，并以此为基础规划你通往管理层的道路。

如果你正在寻找一个特定的工程管理资格，给你特定的行业技能和知识，考虑MSc工程管理或PGCert工程管理将是一个很好的决定。如果你正在寻找更通用的管理技能，如软技能，并有机会将其应用于工作场所，MBA可能是正确的选择。

如果你能看到自己的进步，而且不需要身体上的资格认证，或者你觉得自己拥有进步所需的所有知识和技能，那么选择直接升职的决定可能对你来说是最好的。然而，拥有你背后的资格证书可以让你有信心向前辈展示你的技能。

无论你选择什么样的管理路线，都要确保你权衡了你的选择，做出最适合你个人和职业发展的决定。