2022-2023年瑞士圣加仑大学公司数字化战略管理硕士课程-在职工商管理博士研究生_博士招生信息网 
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瑞士圣加仑大学公司数字化战略管理硕士课程
发布时间:2021-11-25 16:17:18


数字业务战略
如何成功地继续您的核心业务,同时开拓新的数字业务领域

制定数字业务战略
数字技术正在永久性地改变市场动态。新的数字商业模式使敏捷的初创公司能够在现有市场中迅速站稳脚跟,并迅速变得具有竞争力。尤其是传统公司不能再忽视数字业务战略的重要性。除了核心业务的成功延续外,新数字业务领域的发展对于任何组织的长期成功都至关重要。
在这个为期 5 周的课程中,您将学习什么构成数字战略以及如何进一步发展现有的商业模式,同时考虑内部和外部因素。认识到对现有业务模式进行可持续和有利可图的数字化转型的最重要杠杆。使用平台和战略生态系统来创造额外的竞争优势。最后但并非最不重要的一点:提高您自己和您的团队的创造力和创新实力,以便能够识别和建立新的数字业务领域。


目标
该在线计划面向负责其业务领域的中高层管理人员,他们希望对其进行审查、调整或改造。


学习方式
这个交互式和面向实施的计划是 100% 在线提供的。整个课程持续五周,分为五个模块。每周您完成一个模块。在计划结束时,您将收到参与确认。


借助 HSG 在线计划实现可持续成功
HSG 在线课程以深思熟虑和可持续的学习和教学方法令人信服。您将在与讲师和其他参与者的互动交流中获得必要的专业知识。学习过程通过以下三个步骤带您完成不同的学习单元:
• 获取知识。我们在我们的学习平台上为您提供合适的学习材料。
• 在每周的现场会议中与您的同事和讲师就您的具体挑战交流想法,并检查联合项目工作的结果
• 在现场会议和案例中讨论和处理各种行业。将获得的专业知识直接应用到您的实践中,并为您的新的弹性价值链制定实施计划。


课程实施
每周你都会专注于一个特定的主题并学习在实践中应用它。
第 1 周、数字化的挑战
科目
• 数字化意味着什么
• 为什么数字化是必要的以及它提供了什么可能性
• 数字化的典型陷阱和具体挑战是什么。
您的实际利益
• 获得有关数字化的基本知识和不同挑战的概述
• 使用实例分析数字化的挑战和可能性
• 检查您对数字化的处理和态度,并为您自己的环境制定战略目标


第 2 周、数字化战略和商业模式
科目
• 什么构成数字战略以及如何制定它
• 什么是数字商业模式以及如何评估它们
• 哪些外部和内部因素在选择数字商业模式中起作用
• 数字商业模式如何成为竞争优势
您的实际利益
• 深入了解数字商业模式的财富,并根据其优势和劣势对其进行评估
• 审查您自己的核心业务并为新的数字业务模式寻找机会
• 分析外部和内部因素,确定数字商业模式的战略竞争优势


第 3 周、数字化转型
科目
• 数字化转型的困境是什么
• 以往的核心业务和新的数字业务领域如何成功平衡
• 可持续且有利可图的数字化转型的注意事项
您的实际利益
• 让自己意识到数字化转型的困境,并认识到您环境中的相应挑战
• 了解实施数字化转型的重要且实用的工具和方法
• 制定成功数字化的战略和实施计划


第 4 周、数字平台和生态系统
科目
• 数字平台和生态系统基于哪些机制?
• 哪些策略适合通过平台识别竞争优势?
• 什么对建立有利可图的生态系统很重要
您的实际利益
• 分析数字平台和生态系统对您的业务的重要性
• 认识到公司之间这些新的合作形式所带来的机会或可能性
• 开发一种盈利方式,让您的公司可以访问平台和生态系统


第 5 周、数字媒体的创造力和创新
科目
• 如何提高自己和团队的创造力和创新力
• 如何为团队使用高效的头脑风暴和创新技术
• 如何使用数字媒体在虚拟团队中工作
您的实际利益
• 深入了解使您自己、您的团队和您的公司更具创造力和创新性的方法
• 学习“头脑风暴”技能,从而在您的团队中产生更具创造性和创新性的想法
• 学习以这样的方式使用数字媒体,你也可以在虚拟团队中产生创新的想法

 

课程收获

“我从课程中学到了很多专业知识。内容比我最初想象的更具战略意义,但也有许多关于团队中操作虚拟工作的建议以及许多深度学习内容的技巧。个人学习、现场课程以及与其他课程参与者的交流相结合,效果非常好。甚至成立了一个小型工作组来应用和培训所学知识。“绝对值得推荐”评级!»
Daniela Winzker-Demes,Sartorius Lab Instruments 欧洲、中东和非洲实验室产品和服务销售副总裁


«任何想要系统地处理数字商业模式发展的人都会发现这次研讨会是一个非常成功的入门级机会。就个人而言,经过深思熟虑的准备和后续文献和视频流、在线会议和案例研究的结构帮助我很快掌握了球权并解决了我专业实践中的具体问题用我学到的一套方法。你可以从组织者和演讲者那里看出他们对这个话题充满热情。在组织和内容方面都很完美 - 一次又一次地高兴!”
Thorsten Störmer,Ksawerów Plant (MD/KS) BusinessD Unit Laundry, Miele AG 董事总经理

 

清华五道口金融学院博士校友盛梅:内求心性,恬淡人生

 

盛梅(以下简称“盛”):2000年硕士毕业后到2003年的时候,就曾有回学校读博士的想法,但当时在总行货币政策司工作,适逢利率市场化以及后来的人民币汇率体制改革、人民币国际化等重要改革实施阶段,作为一名一线员工,能够投身并见证这些重大改革非常幸运,在征求分管领导的意见后,思考再三,还是暂时搁置了这个想法。没想到这一搁置就是7年。到2010年的时候,感觉不能再拖了,工作到一定阶段必须有一个再充电的过程,所以我就下定决心考博。五道口是我的第一选择,我对学校的环境很熟悉,教学的特色和教学方式也很了解,我读博士的动因也很简单,就是想再静下心来深入研究一些自己感兴趣的问题,提升一下自己思考问题的理论深度,所以很自然的回到道口来。
 
盛梅太极竞练

重回道口,在博士学习期间有没有比较难忘的片段,印象最深刻的老师和课程?
 
盛:首先不能不提的就是秦宛顺与靳云慧老师的数理基础课,我在硕士和博士期间都受教于两位先生。他们这么多年献身三尺讲台而始终热情不减,桃李满天下,于我不仅是在知识方面的收益,更重要的是传道解惑。有一个片段我至今难忘,有一次靳老师在高级计量经济学的课堂上讲到鞍点,鞍点的定义来自于不定二次型x^2-y^2的二维图形,像马鞍,x-轴方向凸向原点,y-轴方向凹向原点,鞍点指在一个方向是极大值,另一个方向是极小值的点。靳老师常说人生就是求鞍点的过程,没有人可以到达绝对的极值点,而是在外力约束下去求得极值的过程。这一点对我触动很大,人生有很多的约束条件和限制因素,在这个控制下去求得最优,是我们应该树立的人生观。换句话说,就是要“有理想,但不理想化”。
 
另一位印象深刻的老师是来自北大的晏智杰老师,给我们讲授中外经济学说史的课程。晏老师洋洋洒洒的讲述,将千百年来的经济学发展史信手拈来,深入浅出,旁征博引,为我们贯穿了经济学的整体脉络,深厚的积淀令人感佩、折服。
 
此外,导师周小川先生在百忙之中抽出时间组织学术研讨,与我们分享人民币国际化、监管改革等金融改革的前沿课题,金立群先生与我们分享亚投行的筹建和他自己求学的心得,赵海英老师与我们分享金融业并购案例等等,从这些业界、学界泰斗大师们的身上,我们汲取了不竭的营养,这种长期积淀出的润物无声的醇厚,这种理论与实践碰撞的火花,使我受益匪浅。
 
在五道口的学习与生活,对您影响最深的方面是什么?
 
盛:首先从专业上讲,五道口在办学之初就坚持理论和实践的结合,这个优势到现在依然非常明显,在金融人才的培养方面起着旗舰作用。在这个作用下我们的学习其实正是贯穿着王阳明“知行合一”的理念。金融学、经济学本身就是实践的学科,有很多知名的金融专业教授,都是在学术界和业界跨界的,经济学家也在经济政策领域发挥着关键作用,这是行业的特点,也体现了五道口办学理念极具前瞻性的一面。我们立于改革潮头,一方面深入实践,推动国家的金融改革创新;另一方面也是理论的探索者这个特色非常鲜明。
 
另外从个人求学来说,能够跟大师和优秀的同学们一起完成,这是令我终身受益的。大家可以是战友、诤友、畏友,我们互相切磋、共同进步,学习之余还分享着彼此的兴趣爱好。在王令芬大师姐等前辈的指点和王紫伟、唐英等同学的鼎力相助下,我在五道口读书期间组织筹建了五道口太极群和“道.太极”拳馆,“道.太极”执行小组由北京、上海、深圳的各界别校友组成,我们在业余时间不仅开课学拳,还举办专题讲座,建设微信公众号,太极微信群有将近500人,80级到10后校友通过太极联系起来,增进彼此的交流,大家一起练拳、学中医、探讨区块链、国学、摄影和公益献血等主题。两年多的时间里,有一大批校友为这项传统运动的魅力所吸引,并享受它带来的乐趣,后来有很多校友主动联系我,为拳馆出谋划策,我心里倍感道口大家庭的温暖。而通过练太极拳我也能够打好身体和心理素质基础,在繁忙的工作之余顺利完成了紧张的博士学业。
 
1997级校友王屯、唐英、盛梅、王紫伟

2015五道口返校日道太极表演:郝大为、孙博、邹国庆、师父、陈玉博、姜文涛、奚源

学术研究是一个日积月累、水到渠成的过程,可能较长一段时间之内都不会有立竿见影的产出,您觉得什么是支撑您的精神力量?那么您认为应该用什么样的态度去认识事物、研究学问呢?
 
盛:读博士期间我最大的收获之一就是养成了良好的学术阅读习惯。其实,无论读书做学问,写论文,还是做人,都应该多读经典,多从中国古代先贤的文章和论述中汲取营养。我们是改革开放后成长的一代,对西方的东西学的较多,当今社会日新月异,社会风气也趋于浮躁,由此引发了很多问题,但事实上这些问题并不新鲜,在几千年前我们先贤的经典里就已被讨论过,甚至给出了答案。
 
在经典的儒家学说中有这样的观点:不论帝王将相还是市农工商,首先要求得内圣,而实现这一过程,关键是要“内求”,就是对内心的观照和修为,大学之道,止于至善。知止而后有定。格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下,《礼记•大学》提出的八目中有五项都是内求,足以说明内求的重要性。只有明确目标,内心安定,才能投入地去做一件事情。学会去繁就简,从纷杂与热闹中退出来,在内心“出世”,才能真正投入,做学问、做人、成事都适用。这是我的一点收获,与各位学友分享。


 

 

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