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博士后研讨会:如何要求加薪的5个步骤

发布时间:2024-01-08 12:22:49

时不时地,每个员工的脑海中一定都有过这种想法——收入不够的想法,认为你应该得到加薪。但是,我们中有多少人鼓起勇气去找老板要求加薪?令人震惊的是,大多数人从不要求加薪,因为看起来理所当然。


但是,如果有一个要求加薪的好时机,那就是现在!
有前所未有的条件支持要求(阅读要求)加薪。通货膨胀率处于历史最高水平。俄罗斯的入侵正在影响油价,导致油价大幅飙升、劳动力短缺、劳动法的变化带来了薪酬的透明度和劳工运动的重新觉醒,这极大地影响了雇主对工人需求的回应。
我们中的许多人发现很难突出我们的成就或坦率地谈论金钱。这是一个尴尬的谈话,我们大多数人都回避了。但是,您可以自信地进行对话,并始终将船引向对您有利的方向。


以下是您协商薪水时的五个简单步骤:
1. 寻找完美的时机
当你在炎热的时候打铁时,你的战斗将赢得一半。专家表示,询问的时机有很大的不同。选择一个日期和时间,您可以声称目标已实现或您刚刚获得的大客户帐户。此外,请注意年度工资单“预算”。通常,谈话不是一两天的事情。您不想在预算设定后太晚,也不想太早。请记住 4-6 个月的时间表。


2. 同行评议
求助于同行评审,了解他们认为你应该赚多少钱
如果说在你的老板之后,有谁能知道你的才能,那就是你的同事。你倾向于把大部分工作时间花在同事身上,他们观察你的工作风格和能力。因此,您可以求助于同龄人,了解他们认为您应该在工作中赚多少钱的意见。现在问他们赚了多少钱是不礼貌的。因此,与其直截了当地问这个问题,不如用一个单纯的疑问来代替这个问题:在他们看来,按照市场标准,从事类似工作的人应该赚多少钱?您可以使用此类数据作为参考。


3. 为女性提供协作和整体推介
即使在 21 世纪,社会对女性员工的看法仍然与男性员工不同。众所周知,女性有“许多焦点”,她们对企业的价值总是值得怀疑的。
因此,女性必须以不同的方式对待这种要求加薪的过程。女性应该通过一个简单的公式来进行协作和整体的推销,突出过去的表现,预测未来的潜力,然后提出直接的加薪请求。然后让事件顺其自然。


4. 询问比支付范围更具体的数字
谈论具体数字而不是支付范围
与让对方开始对话的流行惯例不同,今天的专家建议你应该先走;你会面临更少的失望。您应该用您想要的数字来锚定讨论。如果没有具体的数字,人力资源经理或您的主管将不确定如何完成交易,您可能不得不带着一个不令人满意的数字离开。尤其是最终获得指定范围下限的女性。


5.做好功课
最后但同样重要的!做你的研究。您必须环顾四周,了解其他公司为类似职位或新员工提供什么。这样的研究将有助于校准您的要求。由于劳动力短缺,工资压缩——低技能工人的工资和高技能有经验的工人的工资趋于相互倾斜。它已经变得比人们可能意识到的更普遍。不要害怕问为什么你不会得到与经验和技能较少的新员工相同(更高)的薪水。
虽然这可能不是你所经历过的最简单的对话,但要实现你的目标,你需要保持对话,直到你获胜!
如果您有任何关于如何要求加薪的提示,请在下面的评论部分分享。我很想听听你的经历。

 

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