5月20日美国管理技术大学工商管理博士《现代项目管理》课程回顾 
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美国管理技术大学工商管理博士《现代项目管理》课程回顾
发布时间:2023-06-08 17:18:23

2023年5月20-21日,美国管理技术大学国际硕士博士学位班由UMT特聘教授、PMI-GAC美国项目管理协会国际认证专家施骞教授带来的《现代项目管理》部分课程圆满结束了。
施骞教授是国际知名项目管理专家、PMI-GAC理事,主持和亲自参与过国内外多项重大项目的管理与策划,如:奥运会,世博会、浦东机场、虹桥机场等国际重大基础设施工程项目。施教授在授课中把深奥的理论通过案例和亲身经历的项目深入浅出地呈现出来,让学生能够非常容易的理解、消化和吸收,避免以后在项目管理中走弯路。课堂上幽默风趣的方式,小组讨论时的积极引导,让浓烈的学习氛围始终萦绕着大家,在案例分析时,让学生深度参与、积极思考,要把学习的知识用于实际工作中。本次课程精彩绝伦,让同学们脑洞大开,意犹未尽,同学们个个感言收获满满,收益匪浅,期待6月施教授精彩的《现代项目管理》课程!


1、师资介绍
2、课程现场
课程之初,施教授先用一个问题引出大家思路:“你在做项目时所面临的主要问题是什么?是怎么解决的?”需要同学们用课前思维和课后思维答出不同的答案。
本次课程也使大家对项目管理的以下方面有更深层次的了解:如何选择合适的项目?建立合适的项目组织?如何成为一名合格的项目经理?如何编制项目管理策划书;如何进行项目的进度控制、成本管理、采购管理、风险管理?
施教授讲课从容不迫,娓娓道来,理论部分简洁扼要,案例部分生动有趣。教授以项目管理的精髓,项目的启动,规划,实施,监控和收尾,以及十大要素(从范围到成本,进度,质量,到资源和采购为一条脉络,再以范围为核心,从干系人到沟通为第二条脉络,加上全程的风险管理和集成,构成十大要素)为骨,严谨又有趣的将现代项目管理的知识和实践构架成一个整体分享给UMT硕博学位班的同学们。
那么什么样的人能做项目管理经理人呢?对此施教授总结了以下几点:项目经理应该具备优秀的领导能力、快速的应变能力、良好的人际交往能力、高效的时间管理能力、非凡的沟通能力、高效的激励能力、运用项目管理知识和技术的能力。

接着,施教授又对如何编制项目管理策划书进行了详细讲解,项目策划的过程是明确项目的目标-项目管理的目标,确定项目范围(WBS),估算项目时间,分配所需资源,估算项目成本,编制进度和成本计划(基准计划)。

头脑风暴确实是一种激发集体灵感,激发创新思维的方法。施骞教授在课堂上给在场同学们进行了案例实战训练,如上海世博会建设,浦东机场等项目,用案例的形式介绍项目管理中的各个过程,特别是解释影响项目的各个因素,还插入了需要组队完成的互动环节:用案例互动分析引出项目管理当中对客户需求的观点看法,明白项目管理者在公司当中实际遇到的问题,并分享解决方案,互动性代入感强。通过施骞教授的引导,同学们从刚开始的拘谨,到后来踊跃发言,课堂气氛活跃不断。

那么到底何为项目管理呢?简单来说,从我们去想要做一件事,做什么事,这件事情能不能做,怎么去做到开始去做这件事情,一直到完成这件事情,其实就是一个项目的管理过程!想了解具体内容可联系李老师13501881381索要视频了解。在我们想好要做某个项目或选择了某个项目之后,就要开始建立合适的项目组织、选择一名合适的项目经理、开始编制项目管理的策划书、考虑到项目的范围还要考虑成本、进度、质量、资源、采购,更要考虑每一个环节的风险管理,还要考虑到干系人的管理,特别是干系人的沟通……整个集成管理就是项目管理!即启动阶段、规划阶段、实施阶段和收尾阶段。如何才能做好一个项目呢?敬请关注6月份项目管理课程,UMT作为全球项目管理的第一名,名副其实,实至名归!

施教授不愧为国际项目管理协会PMI认证的专家名师,理论和实战经验超级丰富,授课内容深入浅出,同学们听的如醉如痴。两天的授课以实际案例贯穿,帮助UMT国际硕博班同学们从中思考、反省自身的管理问题,梳理出一套成熟、有效的管理方法论……

课堂在欢快轻松却不失重点的气氛中结束,不论课堂中还是课后,同学们跟施教授的现场交流气氛持续热烈,实现了课堂无界沟通与交流,更为本次参加课堂的UMT硕博班的同学们提供了展示、交流和推广机会的平台。同学们感言收获满满,期待下个月施教授精彩的课程。


3、精彩瞬间
课程结束后,UMT大学为5月份过生日的同学们举办了生日会,分别是邓建宁:南宁市第四人民医院科主任;朱信睿:一龄中医诊所总经理;苗小丽:上海奥威科技开发有限公司--行政办公室主任/工程师。祝他们生日快乐,所得皆所愿!
美国管理技术大学(University of Management and Technology,简称UMT)以“项目管理”教育享誉国际。UMT在世界顶级项目管理专家、校董会主席威廉姆.威尔斯博士和世界顶级项目管理专家、学术校长弗雷姆博士带领下,以现代项目管理的世界领先学府著称。UMT在1999年12月,由原教育部部长周济推荐,由中国外国专家将项目管理PMP培训及考试认证制度引入到中国。2001年5月,中国著名大学开始与UMT合作,联合培养在职研究生硕士博士,得到了中国教育部留学服务中心、北京市教委、上海市教委、江苏省教育厅、广东省教育厅、云南省教育厅、中国台湾省教育局、中国香港特别行政区政府教育局等主管部门的批准和备案,UMT开始与中国多所知名高校合作开展硕士博士教育项目。人民日报,光明日报,北京日报,中国青年报,教育部新闻办等媒体和权威机构,给予了很高的评价。
在中国发展至今23载,UMT为中国培养了100多万个PMP项目经理专业人才,其中通过PMP资格考证的有50多万人,培养了硕士博士学生达20000多人,UMT许多毕业生已经成为各领域的领军人物。
UMT的先进学科吸引了中国优秀的管理人员前来选学以项目管理硕士MSPM、工商管理硕士博士MBA/DBA课程。UMT在中国课程的首批学员来自IBM、AT&T、Lucent Technologic、Morgan Stanley、联合国、中国航天集团,世界银行等。中国神州飞船总指挥袁家军(现任重庆市市委书记、中国神十总指挥)及其他四十多名航天集团老总和高级设计师们都是该批学员。

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