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医疗产品管理的转型之旅从攻读MBA开始
发布时间:2022-01-21 22:57:04

医疗产品管理的转型之旅从攻读MBA开始
医疗保健技术通常与其他科技产品不同。与面向企业的下一个云产品相比,它并没有获得同样广泛的关注。然而,它的影响即使不是更大,也同样重要和广泛。2020 届毕业生Maya Rajan分享了她在 MBA 课程中的经历以及她在位于加利福尼亚州圣地亚哥的基因检测公司 Illumina 的实习经历。


关于作为医疗保健 PM 的实习
Maya 在Illumina Inc. (NAS: ILMN)担任 NextSeq 产品管理实习生。NextSeq 是 Illumina 的测序设备之一,用于读取和分析 DNA。整个夏天,Maya 的任务是通过客户调查产生独特的客户洞察并确定测序设备的市场趋势。其他任务包括必须验证内部客户分类协议,然后使用战略和销售团队提供的数据来定位和预测公司增长。实习结束时的最终演示文稿和海报被交付给了一组产品经理和产品战略负责人。作为实习生项目日的一部分,调查结果和抵押品还公开展示给了公司的所有员工和实习生同事。


为什么是MBA?
Maya 在获得 MBA 之前在医疗保健技术领域拥有丰富的经验,并曾在 Illumina 的临床基因组学研究部门工作。日常工作涉及支持科学家和医生通过临床全基因组测序的力量诊断患有罕见和未确诊疾病的患者。她于 2018 年 8 月开始攻读 MBA,计划从项目管理向产品管理靠拢。通过第一年的实习和 MBA 课程,玛雅得以巩固她在营销和战略方面的职业抱负。


克服挑战
“与许多其他医疗保健领域一样,基因检测是一个动态的领域——随着创新的临近,其方向不断变化,”玛雅说。尽管玛雅来自同一个技术领域,但发生了很大变化,开始实习时有一种落后的感觉。Maya 通过与公司的主要意见领袖会面、花费大量时间发展技能以及利用 Illumina 的学习实验室来了解客户面临的真正问题。在最需要的时候通过向她的经理和团队提问来不懈地寻求帮助是克服所面临挑战的关键。


使用 MBA 经验
福斯特为玛雅的实习准备了三种主要方式。首先,第一年的课程,尤其是营销和企业与竞争战略入门课程,为她提供了成功制定战略决策所需的商业头脑。接下来,在与当地非营利组织 Naturebridge 的应用战略项目中,Maya 在现实生活中应用了商业工具包来进行市场研究并制定进入市场的战略。最后,在她的第一年核心课程团队中,从 K-12 教育工作者到企业财务专家,与背景迥异的同学密切合作,使她能够灵活地与来自不同部门和背景的 Illumina 团队和实习生合作。


获得新技能
实习经历促使玛雅将她在课堂上学到的商业原则应用到现实世界中。从项目管理转向产品管理有一个陡峭的学习曲线。Maya 很高兴看到她如何将她新获得的商业技能应用到医疗保健环境中。Maya 为利基 B2B 医疗保健领域的医疗设备制定了上市战略和定位声明。在技术专长方面,Maya 提高了她在 Tableau 和其他数据分析和可视化工具方面的现有技能。


给有抱负的实习生的提示
根据经验,Maya 认为,对于所有有抱负的人,尤其是那些想进入利基领域的人来说,保持韧性和尽早开始是必不可少的。实习招聘并不容易,坚持下去需要坚强的心态。与更多对同一领域感兴趣的人交谈并没有什么坏处,机会可以通过各种方式出现——从LinkedIn到学校走廊的对话。例如,Maya 发现华盛顿大学有一个健康的生态系统来迎合医疗保健技术。其中包括位于福斯特学校的伯克中心(Burke Center)或BioEngage和SEBA UW等俱乐部的便捷资源在校园内的其他学校。此外,Maya 通过Holloman Health Innovation Challenge和UW Co-motion 实验室与志同道合的企业家和发明家交流,扩大了她在新兴创业生态系统中的网络。Maya 还建议学生批判性地思考他们想要从实习中得到什么。她没有专注于公司或头衔,而是专注于她将获得哪些潜在的学习机会,以及它将填补的空白以促进她的职业生涯的长期发展。


最后一句话
从实习回来并准备开始全职招聘,Maya 坚信必须了解实习不仅仅是一种工作经验,而是一个学习和巩固自己职业轨迹的机会。她的故事是在寻找实习期间坚韧不拔,一旦到了那里,就会尽可能多地向周围的专业人士学习,从高级产品经理到副总裁。这对保持好奇心很有帮助,当然,也有乐趣。

 

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