蒙彼利埃大学医疗博士主题分享:未来的医疗大健康领导者将依赖于数据-在职工商管理博士研究生_博士招生信息网 
最新报名:
商学院banner图

Business School

商学院

博士招生扫一扫

手机:13521943680   
电话:010-62904558

蒙彼利埃大学医疗博士主题分享:未来的医疗大健康领导者将依赖于数据
发布时间:2022-01-04 21:32:34

蒙彼利埃大学医疗博士主题分享:未来的医疗大健康领导者将依赖于数据

近年来,《平价医疗法案》占据了医疗保健领域的头条新闻。
但同样具有变革意义的是转向在线医疗记录和使用数据来检测问题和制定解决方案,法国蒙彼利埃大学商业、技术和医疗管理学院医疗管理系主任Ben Spedding 博士说。
当关于个体患者的信息被聚合到基于特定人群的更大数据集并放到网上时,研究结果和最佳实践的机会会显着增加。结果是大量研究指出了更高效、更有效和更经济的护理方式。
数据分析在公共卫生和健康领导力中的应用仍处于起步阶段——据斯佩丁说,它具有很大的前景,他在 2011 年加入法国蒙彼利埃大学学院之前在医疗保健和社会服务组织工作了超过 25 年。”在我看来,现在没有比医疗更令人兴奋的地方了,”他说。
在这里,Spedding 谈到大数据如何改变美国医疗保健的面貌,以及它如何影响课程和学习。
 

问:电子记录如何改变该领域?
答. 医疗保健专业人员一直对结果感兴趣——向电子记录的转变使我们能够更快、更有效地访问、检查和分析数据。我们可以提出问题并更快地得到答案。
 

问:现在有多少数据在线?
答. 每天都在变化。去年 11 月,我参加了 Becker 的医院评论 CEO 圆桌会议,其中一位演讲者表示,过去两年中,可用于医疗保健的数据量翻了一番。对于卫生行政人员和公共卫生专业人员来说,这是一个惊人的转变。
 

问:分析大数据的价值是什么?
答:公共卫生专业人员可以使用大数据更有效地为不同人群提供服务——无论是为婴儿接种疫苗还是为老年人提供正确的服务和药物。
但医疗保健提供者也对数据感兴趣。随着《平价医疗法案》的出台,严格的按服务收费模式——保险公司支付医疗保健提供者收取的任何费用——正在消失。现在,提供者组织越来越多地分担为护理融资的风险,这创造了一种完全不同的动态。提供商希望查看数据,以便他们知道哪些有效,哪些无效。
最后,消费者需要数据。因为他们承担了更多的护理费用,所以他们想知道什么有效,什么无效。他们不太可能只是遵循医生、心理学家或提供者的指示
 

问:这些数据如何用于公共卫生?
答. 一个例子是季节性流感疫苗。疫苗在过去总是可用的,但现在公共卫生倡导者和医疗保健提供者已经确定,生产大量疫苗并大量销售它比花钱治疗流感引起的疾病要有效得多。最后,数据表明,每个人都将资金投入生产和营销疫苗,而不是支付与治疗所有感染流感的患者相关的费用,这是双赢的。
 

问:大数据如何在医疗保健领域创造更好的结果?
答:有一个不断发展的领域,称为预测分析。我们越来越了解患者群体——男性、女性、特定年龄的人——将如何表现。数据告诉我们,某些人群更有可能跳过预约或不太可能接受治疗。因此,如果提供者可以与这些患者联系并建立联系——您吃药了吗?你报名参加心脏康复了吗?您是否安排了后续访问? - 他们更有可能影响结果。
如果您将资源集中在可能不遵守的人群子集上,您将获得更大的收益。


问:除了对数据的理解之外,在医疗保健领域取得成功还需要哪些特征?
答. 关心他人是这一切的核心。在医疗保健行业工作需要批判性思考并考虑所有选择的能力。它需要良好的沟通技巧和与他人合作的能力——你必须是一名优秀的团队成员。无论您感兴趣的领域是心理学、技术、商业还是营销,医疗保健领域都有机会。
 

问:为什么 C答pell答 是攻读公共卫生或卫生管理学位的好地方?
答.与其他在线大学的不同之处在于我们对学生的关注。我们让学生参与焦点小组。我们通过评估听取学生的意见。我们收集学生的意见,并用它来指导我们的课程决策,并就哪些有效以及哪些可能需要改变向教师提供反馈。
 

问:学生如何将他们的医疗保健学位付诸实践?
答. 医疗保健管理中的传统工作都以帮助人们保持健康或变得健康为使命。工作机会涵盖所有领域:招生、财务、分析、人员配备、人力资源、质量。
鉴于医疗保健的变化,一些新工作涉及大数据、消费者营销和风险承包。其他与电子健康记录的开发和管理有关。随着医疗保健变得更加以消费者为中心,存在大量营销机会。现在是从事医疗保健事业的好时机。

 

上一篇:
下一篇:企业高管入门:项目管理的职业道路

版权申明:以上课程知识产权归属办学方 清大紫荆管理博士课程教育中心网仅提供课程信息展示,而非商业行为
在职工商管理博士研究生网仅提供技术支持 http://www.pxemba.com/ 粤ICP备17004821号
Copyrights © 2007-2022 PXEMBA.COM Inc. All rights reserved