克雷格霍金斯博士
外科主任
缅因州布伦瑞克中海岸医院

我相信临床医生需要参与创建具有成本效益、以患者为中心的护理，这对我们的社区来说是可用的，而在这个位置上，我们需要财务和战略工具来帮助做出正确的决策。

克雷格，请告诉我们您在缅因州中海岸医院的职责
我在 Mid Coast 医院担任外科主任，并在 Mid Coast Medical Group 担任五项门诊手术（泌尿科、骨科、普通外科、眼科和耳鼻喉科）的医疗主任。

对您来说，该计划中最好的部分是什么？
这是一个困难的问题，因为该计划的大部分内容都非常壮观。对于 26 年前完成奖学金培训的外科医生来说，它 [MHCDS 计划] 是一种新的学习范式！
我对学习小组成员之间每周发生的几次对话感到特别兴奋。我们是一个非常多元化的专业团队，因此我们对阅读和作业提出的观点总是充满活力和启发性，具有高度相互尊重的背景。课程具有挑战性，但教职员工明确表示他们希望我们成功掌握材料，这也是我们都致力于成为该计划的一部分的根本原因——非常令人耳目一新。 
我有幸在著名机构（耶鲁大学、梅奥诊所）接受良好的教育和培训，但我认为这是我学术生涯的顶峰。我热情地支持这个计划！
 

您如何使用迄今为止获得的技能和知识？
我目前处于缅因州医疗保健根本性变革的中心，作为一名医生小组的成员，负责在现在合并在缅因州健康旗下的九个独立的地方卫生系统中创建一个单一的多专业实践。我们正在设计治理结构、医生/领导契约、绩效指标、地方和区域运营结构以及薪酬参数，以创建高质量、具有成本效益、可及的医疗保健“以便我们的社区能够成为美国最健康的社区”。所以是的，我正在使用该程序的每一点。